生涯能規劃嗎
「計畫趕不上變化，那幹嘛計畫?」一些有「遠見」的人會提出這樣的論點。環境會變，人也會變，當然萬事都可能會有變化。而做計畫的精義，在於能模擬結構性的思考方法，且預估可能的變化。
未來當然會有很多變化，但是如果你模擬預估的越精確，臨時發生變化的機率會越少。就算真的發生不可預知的變化，事先有充分規劃準備過的人，心中早已經有那套系統思考邏輯，隨時能夠調整因應。
發生變化並不可怕，該擔心的是你事先準備多少，能有多少承擔風險的能力。更重要的是，當機會來臨時，你能掌握多少。
規劃的基本動作
要談生涯規劃，首先，您要了解自己的興趣在哪？有興趣的事情，做你千遍也不厭倦。
除非是特殊技術，不然基本上大部分的專業，只要有計畫的去累積，其實都不難。以體適能教練為例，只要您精耕五年就能像個樣子，好好花個十年，考幾張專業證照，累積足夠客戶輔導經驗及業界口碑，那在業界你就可以掛上「專業」的招牌了。
其次，要知道你的天賦在哪？是在社交、技術、表達、數字或行政工作？天賦代表的是你只要花五分力就能有別人八成的效果。如果你真的全力投入在您的天賦領域中，更容易取得相對於同輩的競爭優勢。
表達能力好、有耐心、喜歡跟人相處、個性熱情，那你的基本條件已經可以列為會籍銷售顧問。肢體語言佳，有臨場舞台魅力，上台一條龍( 沒人管你下台是不是一條蟲)，加上體適能的基本專業知識，您就很有潛力成為另一個萬人迷的「 潘 老師」了。
最後，如果你的規劃能力佳，人際資源整合強，加上在學校社團或職場上累積了不少公關與活動的經驗，這也是你未來在俱樂部擔任行銷或營運企劃的最好靠山。
定位出好的競爭力
一個好人才，不是他本身有多優秀，而是他能被放在最合適的地方與有競爭優勢的舞台中發揮。有缺點沒關係，只要不是對應到環境威脅，成為弱點就好。
要找到一個你具相對競爭優勢的潛力環境裡，可以先當小池塘裡的小魚，再想辦法把池塘作大。且在池塘變大的過程中，你也積極培養自己成為這個大池塘裡最有競爭力的的大魚。
個人價值不是絕對值的比較，是相對於環境與競爭對手，而比較出來的相對價值。你的價值來自於市場的認定，而市場價值是來自於定位。當然，定位的優勢需要規劃，且有計畫去累積出來的，絕不可能無中生有。
獨特的競爭優勢
在俱樂部領域要擁有競爭優勢，不只是要好好作生涯規劃，更要懂得個人行銷，才能讓你的專長，在市場上擁有獨特競爭力的差異定位。
您的天賦與學經歷條件都是你的專長模組，您可以把它當成類似組合樂高積木一樣，依據市場需求，來做有創意的組合排列。當面對不同環境與機會，只要把自己重新排列，組成新的「無敵鐵金剛」，就能拿來做最佳的市場因應了。
健康俱樂部主要是提供無形的健康或健身服務，服務的提供來自於你在服務接觸過程中傳遞的價值感。會員是人，你是人，您的團隊也是人。在俱樂部中，您要面臨的所有的問題中，超過70%以上都是「人」的問題，你不只在是處理問題，事實上，您是在處理「人的問題」。專業的技術問題，其實根本佔不到30%。
職涯規劃重要嗎？「不知道目的地在哪裡，怎樣選擇去的工具？」您只要回答我這個問題，就可以知道答案了。
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